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Já pensou numa estratégia de Crescimento do seu negócio ?


O conceito “Estratégia” é uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial; no GOOGLE, a palavra de busca “Estratégia” leva a mais de 60 milhões de resultados!
O assunto “Estratégia de Gestão Empresarial” é vasto e polêmico, mas nem por isso tira o peso deste tópico.
Sobre o conceito de estratégia, qualquer que seja ela, destacam-se palavras que fazem parte do vocabulário do gestor moderno, tais como: posicionamento, competitividade, objetivos, desempenho, resultados, mudanças e similares.

Reportagem


Galeria


O que significa “Estratégia de Gestão Empresarial”?


Ser "tudo para todos" significa que uma empresa não tem qualquer vantagem competitiva. Estratégia é criar uma posição única e valiosa. Ser diferente, ou seja, ocupar uma posição (ainda) não explorada e assumir uma postura de criar valor único para o mercado é o primeiro ingrediente de um posicionamento estratégico.

Para que serve uma Estratégia de Gestão Empresarial?


Uma Estratégia de Gestão Empresarial serve para traçar caminhos que levam ao crescimento no mercado e ao desenvolvimento organizacional. Ao traçar esses caminhos é bom lembrar da essência do sucesso empresarial, expressa nas duas dimensões “Crescimento e Rentabilidade”.
Logo, uma estratégia vencedora, para se tornar sustentável, traz intrinsecamente o critério da capacidade de inovação: adaptação à evolução do mercado e tecnológica, levando à geração contínua de novos processos, produtos e serviços.

Quais são os passos para a elaboração de uma “Estratégia de Gestão Empresarial”?


Já Identificou as oportunidades no mercado atual ?


Como escapar da “zona comoda” crescente de práticas, produtos e serviços? Como lidar com a internacionalização crescente dos mercados? Como enfrentar a pressão crescente para que as organizações inovem? A má notícia é que estas e outras perguntas vêm com frequência crescente; a boa notícia é que tem solução. Esta matéria pretende convidá-lo a compartilhar algumas receitas que podem facilitar a conquista e/ou manutenção do crescimento com lucro de forma sustentável. “Pegue esta onda”...

Perfil


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perfil das prioridades “certas”

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perfil da(s) estratégia(s) certa(s)

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perfil dos objetivos “certos”

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perfil “certo” do monitoramento

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Diferentemente do modelo de negócio, que determina como uma empresa gera negócios, o modelo de gestão define o trabalho de gestão para maximizar a receita e ao lucro.

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